WHAT I DO
I work with leaders and teams on situations where something important needs to change:
a decision, performance, direction, alignment or the way work is being executed.
I do not begin with a predefined format or method.
Depending on what the situation requires, the work may involve structured analysis, training, workshops, coaching tools, sparring or direct decision support.
The method follows the situation - not the other way around.
My work takes place in two distinct environments:
Operational Environment: for teams, leaders and the systems through which work is executed.
CEO & Owner Environment: for 1:1 situations in which the responsibility for the decision and its consequences is final.
Across both environments, the focus remains the same: situation analysis, planning, decision-making and the human factors shaping the visible result. Numbers show what happened. They rarely explain why. Behind them are decisions, behavior, capability, execution, incentives, relationships, power and the operating architecture that produced the result.
Select the operating environment that fits best.
OPERATIONAL ENVIRONMENT
For Leaders. HR Professionals. Teams.
Designed for everyday organizational situations to resolve challenges caused by the human factor and ensure a systematic approach to decision-making algorithms in high-uncertainty.
CEO & OWNER ENVIRONMENT
For owners, CEOs, and private equity professionals.
Designed for specific strategic high-stakes situations where pressure, uncertainty, human dynamics, and strategic fog begin blocking situation analysis, critical decisions, alignment, and organizational movement.
© Copyright Nauris Svika | All rights reserved
OptimizePress Popup Overlay
Grāmatas
"DeMa" - vadītprasmes attīstības gamification e-instruments
Vadītprasmes attīstības, kontroles un vērtēšanas instruments, kas balstīts uz diskusiju un gamifiaction formātiem. Programma darbojas uz Windows bāzes. Šo formātu iespējams izmantot gan klātienē (piemēram, sanāksmju telpā), gan attālināti (piemēram, izmantojot Zoom un daloties ar ekrānu). "DeMa" primāri paredzēts HR profesionāļiem un vadītāju-vadītājiem, ļaujot pavisam vienkāršā un nepiespiestā veidā gan attīstīt esošās vadītprasmes iemaņas, gan kontrolēt nepieciešamo vadītāju kvalitātes līmeni, gan arī novērtēt potenciālo vadības amatu kandidātu izpratni par nepieciešamiem procesiem. Aktivitāte balstīta uz visdažādāko vadības situāciju izpratni un nepieciešamo rīcību. Pavisam kopā pieejamas 1018 vadības situācijas, kas pieskaras gan komandas iekšējiem izaicinājumiem, gan arī sadarbībā ar klientiem (B2B) un sadarbības partneriem (B2B). Vairāk informācijas https://naurissvika.com/my-dema-3/
Dalība semināros, konferencēs, atvērtās programmās
- LR NAA seminārs "Līderība"
- Atvērtā programma biznesa līderiem sadarbībā ar I.Rajevu "Kurss komandieriem"
- Konference "Iedvesmai un jaudai. Rudens"
- Rīgas izglītības un informatīvi metodiskā centra programma "Mūsdienīgs un efektīvs izglītības iestādes vadītājs."
- "Adventure therapy Latvia" starptautiskā programma "Adventure Therapy meistarklases Siguldā."
- Valsts kancelejas īstenotā augstākā līmeņa vadītāju attīstības programma "“Мēs – vērtību iedzīvināšana komandā.”
- Forums Dānijā "Atpazīsti disaporas uzņēmēju"
- Konference "Cilvēkfaktors"
- Biedrības “Latvijas Pilsoniskā alianse” (eLPA) Rīgas reģiona nevalstisko organizāciju samits.
- Latvijas Akadēmisko bibliotēku asociācijas "Vasaras skola."
- ES Jauniešu projekts "Neiespējamā misija"
- AM un NBS programma "Uzņēmēju atbalsts starptautisko operāciju veterāniem."
- LM ministrijas un Latvijas neredzīgo biedrības ikgadējā jauniešu nometnes.
- Starptautiskā pieaugušo izglītības mentoringa programma "Lead In."
- LR IzM konference "Konkurētspējīgs pedagogs."
- "Live gaming" konference Londonā.
