Prieks iepazīties! Esmu Nauris Svika. Jau 15 gadus risinu organizāciju problēmas, izaicinājumus un attīstības situācijas komandu / vadības tematos. Lai iegūtu “garšīgāku” gala rezultātu, izmantoju nestandarta metodes un instrumentus. Nav noslēpums, ka baltā krāsa apģērbā lieliski papildina pretējo - melno. Tāpat arī programmās tiek sajaukti šķietami pretēju nozaru (biznesa un militārās) instrumenti. Šāds MilBiz tandēms ir varbūt jaunums Latvijā, bet ne rietumu pasaulē, kur par to jau daudzus gadus raksta “Forbes”, “Entrepreneur”, “Harvard Business Review”, u.c. Programmas realizēju latviešu, krievu, angļu un vācu valodās.
Realizētas vairāk kā
programmas
Dalībnieki no
pasaules valstīm
Programmu veidošanā
gadu pieredze
Komandas vadībā
gadu pieredze
Ko es daru?
Vairāk kā 20 gadus esmu spēlējis līderības / komandas spēli pēc noteikumiem, mēģinot izprast visas nianses. Darīju to, lai vienu dienu šos noteikumus pārkāptu, un spēlētu jau savu spēli, ārpus ierastiem klasiskas rāmjiem. Tikai tā var sasniegt virsotnes. Es vairs nealkstu pēc standarta, jo standarts ir viduvējība.
Tā vietā lai stāstītu “kā darīt”, visās programmās kopā darām.
Kur mēs darbojamies ar dalībniekiem, cik ilgi un kādā formātā jau ir atkarīgs no daudziem faktoriem.
Ko es nedaru un sadarbībai iesaku citus speciālistus:
Dodiet ziņu šodien, un mēs izveidosim praktiskāko, ātrāko un vienkāršāko risinājumu Jūsu situācijai!
Sed posuere consectetur est at lobortis. Maecenas faucibus mollis interdum. Nullam quis risus eget urna mollis ornare vel eu leo.
We process your personal data as stated in our Privacy Policy.
Gadījumā, ja ērtāka telefona saruna: +371 26422505
Gadījumā, ja ērtāk rakstīt e-pastu: nauris[@]naurissvika.com
Kontaktformas atbildi saņemsiet ne vēlāk kā vienas darba dienas laikā.
Jūsu personas dati tiek turēti drošībā, apstrādāti saskaņā ar normatīviem aktiem un Privātuma politiku.
Šo opciju izvēlas enerģiskas un motivētas komandas, kas vēlas pacelt savu potenciālu un efektivitāti pilnīgi jaunā līmenī. Tās ir komandas, kas burtiski kāro iemantot business special forces titulu savā uzņēmumā. Tās ir komandas, kas labprāt gan atpūšas kopā dažādos komandas pasākumos, gan strādā pie savas praktiskās attīstības. GC treniņ-programmas veido pārliecību par komandas spēkiem, saskaroties ar visdažādākajām sitācijām, radot paplidus drošības sajūtu, ka patiesībā viss ir pašu rokās. Tiešām ir patīkama tā sajūta, kad redzot apkārt valdošo haosu, jūties pārliecinoši savas komandas iekšienē, jo visi procesi ir izveidoti, trenēti un attīstīti tā, lai varētu efektīvi reaģēt pat uz spēcīgākajiem sitieniem.
Šī kombinācija ir uzņēmuma “Jackpot!” Organizācijas stratēģiskā vadība ir tā, kas salīdzinoši ātri var nolemt un mainīt sadarbības, analīzes un lēmuma pieņemšanas procesus uzņēmumā kopumā, padarot to par daļu no uzņēmuma jaunās darbības kultūras. Ideāls risinājums, kas nodrošina nevis atsevišķu sektoru, bet gan visas organizācijas sadarbības nostiprināšanu un efektivizāciju. Iespējams nozarē viss jūk un brūk, bet jūs esat viens no flagmaņiem, kas pārliecinoši turās uz ūdens pakļaujot sev arvien jaunas jūras un okeānus. Un ja to visu var apgūt nevis klausoties teorētiskas lekcijas, bet praktiski un interesanti darbojoties, tad...
Reizēm organizācija izvēlas stratēģiju, apmācot nelielu grupu no vadītājiem, kuri pēc programmas realizācijas nepieciešamos attīstības soļus komandās veic saviem spēkiem. Šis ir lielisks risinājums, ja sadarbības algoritmu efektivizācija aktuāla vairākām komandām vienlaicīgi, vai arī komandas dalība pilnā sastāvā nav iespējama darbības specifikas dēļ. Vadītājs, kurš spēj nodrošināt rezultatīvu komandas darbību vissarežģītākajās situācijās ir organizācijas dimants, bet vairāku šādu vadītāju grupa kļūst par izdzīvošanas un drošības garantu arī tad, kad apkārt viss jūk un brūk.
Reizēm ir nepieciešams cilvēks no malas, kurš pasaka lietas, kas ikdienas vadītāju paustas netiek uztvertas vajadzīgajā veidā. Tāpat uzstāšanās formāts ir veiksmīga izvēle, ja organizācija vēlas visus darbiniekus iepazīstināt ar svaigu skatu no malas. Turklāt… kurš teica, ka uzstāšanās ir vienas personas monologs? Interaktīva pieeja šim procesam padara uzstāšanos tikai vērtīgāku. Galvenā atšķirība no pārējiem formātiem ir programmas ilgumā un metodēs. Uzstāšanās ilgums nedrīkstētu pārsniegt 2 stundas, savukārt metodes, strādājot ar skaitliski lielām grupām (virs 25), protams, atšķirās no tām, kas tiek izmantotas pārējās treniņ-programmās. Šī vairāk ir interaktīva diskusija, ar atsevišķiem vingrinājumiem un darbinieku informēšanu interesantā veidā par to, ka darboties var arī savādāk.
PIEREDZE.
Līderības un komandas attīstības tematu eksperts ar 22 gadu pieredzi komandas vadībā (gan biznesa, gan militārā vidē (ieskaitot darbību Kosovā un Irākā). 15 gadi pagājuši darbojoties apmācību jomā kā Latvijā, tā arī tālu aiz tās robežām. Vairāk kā 5 gadu pedagoģiskā darba pieredze (papildus korporatīvām programmām) izstrādājot gan kursa programmu standartus, kritērijus un plānus, gan tos realizējot pieaugušo izglītībā, ieņemot mācību nodaļas vadītāja amatu. Vairāku grāmatu, publikāciju autors, kā arī HR gamification instrumenta “DeMa” veidotājs. Periodiski uzstājas konferencēs un atvērtās programmās.
ZINĀŠANAS UN PRASMES.
Neskatoties uz to, ka akadēmiskā izglītība bāzējas uz, LR NAA, R-Eiropas Sauszemes spēku militārās akadēmijas un Biznesa psiholoģijas izglītību, galvenā praktisko zināšanu bāze izveidojusies apvienojot gadiem ilgo pieredzi ar neskaitāmiem speciālizācijas kursiem visā pasaulē (ieskaitot mentoringa, koučinga u.tml. sertifikātus). Lieliski pārzina un pastāvīgi papildina zināšanas līderības un komandas tematos, neaizmirstot attīstīt arī pašas pasniegšanas metodes, kas nodrošina, programmu interesantumu un praktisko pielietojamību.
METODES UN PRIORITĀTES.
Darba metodēs izteikti uzsver praktiskumu, dodot dalībniekiem iespēju gūtās prasmes un zināšanas izmantot ikdienas darbībā. Programmas veido kā treniņus, lai ideoloģisko frāzi "es izstāstīšu kā", aizvietotu ar frāzi "trenēsimies kopā šeit un tagad." Individuāli izstrādātas metodikas unikalitāte veidojusies apvienojot biznesa teorijas un biznesam adaptētās (nevis tikai nokopētās) militārās vides līderības un komandas sadarbības teorijas. Šāda pieeja ideāli piemērota organizāciju darbībai izaicinošos apstākļos, savukārt standarta rutīnas kvalitātes tiek paceltas automātiski.
BRĪVĪBA.
Savā darbībā izvēlas maksimāli plašu metodisko instrumentu klāstu, kas dod brīvību izstrādāt un realizēt maksimāli efetīvus risinājumus konkrētām situācijām. Tieš tāpēc Nauri ar programmas dalībniekiem vienu dienu var satikt viesnīcu semināru zālēs, bet jau nākošajā naktī viņi izmirkuši un noguruši var darboties purvaina meža vidū.
Vadītprasmes attīstības, kontroles un vērtēšanas instruments, kas balstīts uz diskusiju un gamifiaction formātiem. Programma darbojas uz Windows bāzes. Šo formātu iespējams izmantot gan klātienē (piemēram, sanāksmju telpā), gan attālināti (piemēram, izmantojot Zoom un daloties ar ekrānu). "DeMa" primāri paredzēts HR profesionāļiem un vadītāju-vadītājiem, ļaujot pavisam vienkāršā un nepiespiestā veidā gan attīstīt esošās vadītprasmes iemaņas, gan kontrolēt nepieciešamo vadītāju kvalitātes līmeni, gan arī novērtēt potenciālo vadības amatu kandidātu izpratni par nepieciešamiem procesiem. Aktivitāte balstīta uz visdažādāko vadības situāciju izpratni un nepieciešamo rīcību. Pavisam kopā pieejamas 1018 vadības situācijas, kas pieskaras gan komandas iekšējiem izaicinājumiem, gan arī sadarbībā ar klientiem (B2B) un sadarbības partneriem (B2B). Vairāk informācijas https://naurissvika.com/my-dema-3/
- LR NAA seminārs "Līderība"
- Atvērtā programma biznesa līderiem sadarbībā ar I.Rajevu "Kurss komandieriem"
- Konference "Iedvesmai un jaudai. Rudens"
- Rīgas izglītības un informatīvi metodiskā centra programma "Mūsdienīgs un efektīvs izglītības iestādes vadītājs."
- "Adventure therapy Latvia" starptautiskā programma "Adventure Therapy meistarklases Siguldā."
- Valsts kancelejas īstenotā augstākā līmeņa vadītāju attīstības programma "“Мēs – vērtību iedzīvināšana komandā.”
- Forums Dānijā "Atpazīsti disaporas uzņēmēju"
- Konference "Cilvēkfaktors"
- Biedrības “Latvijas Pilsoniskā alianse” (eLPA) Rīgas reģiona nevalstisko organizāciju samits.
- Latvijas Akadēmisko bibliotēku asociācijas "Vasaras skola."
- ES Jauniešu projekts "Neiespējamā misija"
- AM un NBS programma "Uzņēmēju atbalsts starptautisko operāciju veterāniem."
- LM ministrijas un Latvijas neredzīgo biedrības ikgadējā jauniešu nometnes.
- Starptautiskā pieaugušo izglītības mentoringa programma "Lead In."
- LR IzM konference "Konkurētspējīgs pedagogs."
- "Live gaming" konference Londonā.
Programma mūs pozitīvi izaicināja strādāt vairākos svarīgos virzienos:
-Iepazinām viens otru, darbojoties kopā, novērtējām kolēģu dažādību un censtāmies to izmantot kopējo mērķu sasniegšanā;
-Atklāti dalījāmies ar idejām un diskutējām par tēmām, kurām pierastā darba dienas skrējienā nepietiek laika;
-Kāpām ārā no ierastā, domājām ārpus kastes, izaicinājām sevi un svinējām gan uzvaras, gan kļūdas;
-Mācījāmies būt labāki vadītāji caur praktiskiem uzdevumiem, caur pieredzes stāstiem un atziņām;
-Pārliecinājāmies, ka skaidrs mērķis, vienota izpratne un profesionāla komanda ir tas, kas dod spēku un ļauj sasniegt rezultātu;
-Guvām pozitīvas emocijas, iedvesmu un pārliecību par savas komandas potenciālu;
-Mēs paņēm līdzi idejas, atziņas, plānus un uzdevumus, jo esam gatavi iemācīto praktizēt ikdienā un mācīt savām komandām;
Un svarīgākais – mēs iedibinājām tradīcijas- mūsu komandas tradīcijas, kas ir tikai mūsējās, kas dod mums motivāciju, spēku un vienotību!
Anita Saulīte
Izpildvadītāja
"Valmiermuižas alus darītava"
Nauris Svika šī gada oktobrī un novembrī mūsu komandai novadīja kursu ‘’Iedvesmojoša līderība pēc MC principiem’’. Ar sadarbību bijām ļoti apmierināti - gan sagatavošanās fāzē Nauris ātri saprata mūsu vajadzības, gan vadot apmācības pielāgojās situācijai un izvēlējās atbilstošākos paņēmienus, sniedz labus piemērus, lai tēmu izklāstītu maksimāli saistoši. Mūsu komandai ļoti patika praktiskie uzdevumi, kas palīdzēja apmācību vielu ātri uztvert, saprast pielietojumu un pārliecināties par tās lietderību darbībā. Īpaši patika uzdevums otrajā dienā ar situāciju izspēli sadaloties lomās. Kā arī paši Mission command principi iedeva labu struktūru, lai tos izmantotu ikdienas darbā ar savu komandu, sasniedzot nospraustos mērķus.
Jolanta Jansone
Personāla nodaļas vadītāja
SIA "Eko Baltia vide"
Esmu piedalījies piecās Naura veidotās programmās. Kopš pirmās ir pagājuši gandrīz 11 gadi, bet es joprojām atceros saņemtos iespaidus un iegūtās prasmes. Katru reizi Nauris nāk klajā ar kaut kādu jaunu scenāriju. Nekad nav bijis garlaicīgi. Uzdevumi ļauj ieraudzīt kolēģus, ar kuriem kopā tiek pavadīts daudz laika birojā, no cita skatu punkta. Tiek atklātas nianses, kas parastajā darbā nav redzamas. Ļoti ātri programmas laikā ir jāsaprot, ka uzvarēt var tikai komanda (viens nav karotājs).
Jurijs Ivanovs
"Joom" līdzdibinātājs
Saturīgs, jēgpilns treniņš ar pievienoto vērtību. Treneris ar lielu pieredzi, dzīves gudrs, harismātisks - jūt gan komandu kopumā, gan katru komandas dalībnieku. Par šīm mācībām mēs vēl ilgi runāsim, katrs to izdzīvojām gan individuāli, gan kā komanda. Ja gribat savai komandai saturīgu treniņu, tad šis komandas treniņš tāds bija un Nauris ar savu komandu to paveica izcili (profesionāli). Paldies!
Jūlija Sokolova
Personāla nodaļas vadītāja
AS "Virši-A"
Nauri, mēs trāpījām desmitniekā, izvēloties sadarboties ar Tevi. Jau pagājuši vairāki mēneši kopš treniņa dienas, tomēr joprojām dzirdu atsauces uz toreiz piedzīvoto. VNT ir superīga Vides un darba aizsardzības nodaļa, kurai tieši Tava pieeja bija īstā. Mūsu ugunsdzēsēji un biroja darbinieki šo novērtēja un izmanto.
Laila Saulīte
HR speciāliste
SIA "Ventspils naftas termināls"
Vēlos izteikt pateicību Naurim par viņa padarīto mūsu komandas stiprināšanā. Gribētu atzīmēt, ka esam sadarbojušies gan Tirdzniecības komandas treniņos, gan arī Vadītāju komandas attīstības programmā. Tā kā vērtēt var salīdzinot, tad atļaušos detalizētāk pieskārties diviem dažādiem procesiem.
1. Darbs ar pārdošanas, krosfunkcionālām komandām. Salīdzinot ar citām pieredzēm galvenā atšķirība sadarbībā ar Nauri slēpjas faktā, ka programma katru reizi ir detalizēti izplānots piedzīvojums ar mērķi, ko komanda spēj sasniegt darbojoties kopā. Esmu nonācis pie atziņas, ka komanda stiprinās tikai brīžos, kad spēj vienoties kopējos mērķos un nav vienaldzīgo. Naura pieeja un pasākumi attīstās tieši šādā gaisotnē. Uzdevumi, vingrinājumi, atklāsmes neatkārtojas, kas ļoti priecē, salīdzinot ar citām pieredzēm.
2. Kas attiecas uz vadītāju komandu, Nauris “paveica nepaveicamo.” Motivācijas līmenis bija pacelts virs 100%, personīgā iesaistīšanās un atdeve ļāva mums kā komandai paveikt neiespējamo. Tas pat izpaudās vēlmē skriet kalnā pēc 20h smaga, notikumiem piesātināta uzdevuma, stiepjot ekipējumu un savu ķermeni! Tas, kā programma tika izplānota un realizēta ir neaizmirstami, jo nevienā momentā nebija skaidrs ar ko un kā viss noritēs, un kāds būs gala iznākums!
Šaubos, kas šie daži vārdi dod ieskatu kā darbojās Nauris, bet es zinu, ja man nepieciešama komandas programma, es dodos pie Naura. Secinājumā, Nauris katrā no mums ir spējīgs izcelt līdera un komandas spēlētāja labākas īpašības, un tas ir neaizmirstami, paldies!
Andris Kravalis
CSO
SIA "Severstal Distribution"
Smaidīgas sejas, mirdzošas acis, pateicības vārdi, dziļi un patiesi iepazīti kolēģi, komandas resursu apzināšanās, jaunas prakses, ko paņemt līdzi katrai dienai - tie ir tikai daži no ieguvumiem, sadarbojoties ar Nauri Sviku. Vienmēr izcilu rezultātu un dalībnieku apmierinātību ir iespējams sasniegt, jo Nauris dziļi un empātiski izpēta katras komandas individuālās vajadzības, piedāvājot atbilstošu risinājumu gan no programmu satura, gan programmu lokācijas un citu organizatorisku faktoru ziņā. Nauris spēj elastīgi pielāgoties jebkuras komandas vajadzībām, ņemot vērā gan darbinieku gadagājumu, gan stāžu, gan iesaistes līmeni - panāktais rezultāts vienmēr ir bijis lielisks un gandarījuma sajūtu nesošs visai komandai un katram dalībniekam.
Linda Reitere
Personāla vadības biznesa partnere
AS "Recipe Plus"
Vēl mājās vakar dalījāmies ar piedzīvoto, ar uzdevumiem, risinājumiem un dzīves gudrībām. Bija riktīgi labi! Man liekas, ka viss kopā- vieta, Tu, laika apstākļi un mūsu komanda bijām kā tāds pareizais kopums, pareizajā laikā. Tā pelēkā ainava visapkārt bija viens no dzinējspēkiem darboties, domāt un dzirksteļot! Un Tava praktiskā pieredze, tā palīdzēs saņemties ilgi! Esam joprojām vakardienas sajūtās...
Lija Žurevska
Medical Representatives Lead &Marketing Head Latvia
Šī privātuma politika informē par privātuma praksi un personas datu apstrādes principiem saistībā ar SIA "B02" (www.naurissvika.com) mājas lapu un pakalpojumiem.
Kādu informāciju mēs iegūstam?
Mēs iegūstam tādus personas datus, ko Jūs mums brīvprātīgi sniedzat ar e-pasta starpniecību, aizpildot tīmeklī bāzētās anketas un citā tiešā saziņā ar Jums.
Iesniedzot pieprasījumu ar kontaktformu, Jums jānorāda vārds, uzvārds, kontaktinformācija, un cita informācija kuru jūs vēlaties sniegt.
Kā mēs izmantojam iegūtos personas datus?
Mēs varam izmantot iegūtos personas datus, lai:
-sniegtu Jums Jūsu pieprasīto pakalpojumu un informāciju,
- apstrādātu Jūsu pieprasījumu un noformētu nepieciešamos dokumentus,
- sniegtu Jums efektīvu klientu atbalstu,
Mēs varam nodot Jūsu informāciju trešajām personām tikai, lai ievērotu normatīvo aktu prasības, sadarbotos ar uzraudzības iestādēm, palīdzētu novērstu noziedzīgas darbības un aizsargātu mūsu, Jūsu un citu personu likumīgās tiesības.
Kā mēs aizsargājam personas datus?
Jūsu personas datu aizsardzībai mēs izmantojam dažādus tehniskus un organizatoriskus drošības pasākumus. Jūsu personas dati ir pieejami tikai pilnvarotām personām.
Cik ilgi mēs glabājam personas datus?
Mēs glabājam jūsu personas datus tik ilgi, kā to pieļauj vai nosaka normatīvo aktu prasības.
Kā mēs izmantojam sīkdatnes?
Sīkdatnes ir nelielas teksta datnes, ko Jūsu apmeklētās mājas lapas saglabā jūsu datorā. Tās tiek izmantotas, lai nodrošinātu mājas lapas darbību, kā arī lai sniegtu informāciju vietnes īpašniekiem.
Šī mājas lapa var iestatīt sekojošas sīkdatnes:
- Funkcionālās sīkdatnes. Šīs sīkdatnes ir nepieciešamas, lai jūs spētu pārvietoties mājas lapā un lietot tās funkcijas. Bez šim sīkdatnēm mēs nevaram nodrošināt jūsu pieprasītos pakalpojumus, piemēram, preču groza funkcionalitāti.
- Google Analytics sīkdatnes. Šīs sīkdatnes lieto, lai iegūtu mūsu mājas lapas apmeklējuma statistiku. Mēs lietojam šo informāciju, lai uzlabotu vietnes darbību un reklāmas pasākumus.
- Mērķētas reklāmas rīku sīkdatnes. Šīs sīkdatnes lieto, lai paaugstinātu reklāmas efektivitāti un rādītu reklāmas, kas, visticamāk, jūs interesēs visvairāk.
- Trešās puses pakalpojumu sniedzēja sīkdatnes. Sīkdatnes var iestatīt šādi šajā mājas lapā lietotie trešo pušu pakalpojumi: Facebook poga "Patīk", YouTube video, u.c. sociālie tīkli. Dažas no šīm sīkdatnēm var tikt izmantotas, lai sekotu līdzi Jūsu darbībām citās mājas lapās, un mēs tās nevaram kontrolēt, jo šīs sīkdatnes nav iestatījusi mūsu mājas lapa.
Kā atteikties no sīkdatnēm?
Lai atteiktos no sīkdatņu saņemšanas, Jūs varat izmantojot privātās pārlūkošanas režīmu, kuru nodrošina lielākā daļa pārlūkprogrammu (privāts logs, inkognito logs vai InPrivate logs). Jebkādas sīkdatnes, kas tiek izveidotas, darbojoties privātās pārlūkošanas režīmā, tiek dzēstas, tiklīdz Jūs aizverat visus pārlūka logus.
Lai atteiktos no mērķētas reklāmas rādīšanai nepieciešamās informācijas iegūšanas un lietošanas, Jūs varat izmantot bezmaksas rīku Your Online Choices vai YourAdChoices.
Jūsu tiesības saistībā ar Jūsu personas datiem
Ja jūs esat datu subjekts saskaņā ar ES VDAR (piemēram, jūs esat ES pilsonis un sniedzat mums savus personas datus), jums ir turpmāk minētās tiesības saistībā ar saviem personas datiem:
- Tiesības piekļūt informācijai. Jums ir tiesības saņemt informāciju par to, kāpēc un kā tiek apstrādāti Jūsu personas dati. Jums ir tiesības bez maksas saņemt mūsu rīcībā esošo Jūsu personas datu kopiju plaši izmantotā elektroniskā formātā.
- Tiesības labot. Jums ir tiesības panākt neprecīzu vai nepilnīgu personas datu labošanu vai papildināšanu bez nepamatotas kavēšanās.
- Tiesības „tikt aizmirstam”. Jums ir tiesības atsaukt savu piekrišanu personas datu apstrādei un panākt savu personas datu dzēšanu bez nepamatotas kavēšanās, tiklīdz dati vairs nav nepieciešami, lai sniegtu Jūsu pieprasītos pakalpojumus un ievērotu normatīvo aktu prasības.
- Tiesības ierobežot apstrādi. Jums ir tiesības panākt savu personas datu apstrādes ierobežošanu, ja Jūs iebilstat pret to un mums nav leģitīmu pamatu turpināt apstrādi, ja Jūs apstrīdat datu precizitāti, ja apstrāde ir pretlikumīga vai ja Jūs pieprasāt celt, īstenot vai aizstāvēt likumīgas prasības.
- Tiesības iebilst. Jums ir tiesības jebkurā brīdī iebilst pret datu apstrādi, ja vien tas nav nepieciešams sabiedrības interesēs veicamam uzdevumam vai apstrādei nepastāv neapstrīdami likumīgs pamats.
- Citas tiesības saskaņā ar VDAR. Vairāk informācijas skatiet, apmeklējot ES datu aizsardzībai veltīto mājas lapu.
Ja piekrīti, ka internets, GPS, telefona fotokamera un desmitiem citas lietas padara biznesa ikdienu jaudīgāku, tad vieglāk būs izprast arī HPT (High Performance Team) ieguvumu. Tieši tāpat kā iepriekš minētās lietas, arī HPT ir paņemts no militārās un līdz neatpazīšanai adaptēts biznesa videi, jo dod iunikālu espēju uzlabot līderu un komandu sniegumu ātrāk, rezultatīvāk, efektīvāk. ASV un Eiropā pēdējos gadus par to runā jau pavisam atklāti.
HTP ir unikāls līderības un komandas attīstības instrumentu komplekts, savienojumā ar krāšņu un pārdomātu pasniegšanas metodiku kokteili, kas sastāv no labākajiem biznesa un militārās vides līderības / komandas attīstības instrumentiem. Par šādu kokteiļu lietderību šodien raksta jebkurš sevi cienošs rietumu biznesa medijs.
Šāda formāta HPT praksi nav iespējams iegūt semināros, vai izlasot pāris grāmatas. Nauris Svika HPT procesus vairāku gadu garumā apguvis pie ASV, Vācijas, Lielbritānijas, Dānijas, Zviedrijas treneriem, pielietojot zināšanas gan biznesa, gan militārajā vidē.
HPT šobrīd iekļauj pat tematus, kas biznesa un civilai videi pirms kāda laika nebija pieejami.
BLOKS #1. LĪDERĪBA.
BLOKS #2. KOMANDAS PROCESI.
BLOKS #3. MISSION COMMAND PRINCIPS
BLOKS #4. ANALĪZES, PLĀNOŠANAS UN LĒMUMU PIEŅEMŠANAS PROCESS.
Lielisks un pārdomāts risinājums ir nodrošināt ar GC stratēģijas "bonusa pakas" prasmēm uzņēmuma spējīgākos darbiniekus atvērtās atlases veidā, bez piesaistes kādai konkrētai komandai, vai darba grupai. Šādā dalībnieku sastāvā var būt gan vairāku līmeņu vadītāji, gan spēcīgi speciālisti, kuri gūto pieredzi pielāgo ikdienai pēc savas specifikas visās niansēs. Jauktu grupu organizēšana arī dod iespēju pašiem dalībniekiem paskatīties uz organizācijas izaicinājumiem no dažādiem skatu punktiem, jo katrs speciālists primāro uzmanību vērš tieši savas darbības vektora virzienā. Vēl viens būtisks jaukto grupu ieguvums ir tas, ka piedalās tikai motivēti un ieinteresēti darbinieki, izvairoties no situācijām, kad kāds dalībnieks programmā atrodas vien tāpēc, ka ir konkrētas strukturālās komandas sastāvā.